Войти

ПМСОФТ подводит итоги 2018 года и предсказывает необходимость гармонизации и онтологизации проектных

Руководство Группы компаний ПМСОФТ подводит итоги
прошедшего года и строит планы на год наступивший.

 

Несомненным, по мнению Александра Цветкова, генерального
директора компании, является задел в развитии и коммерческий успех ГК ПМСОФТ в
таких «классических» направлениях, как сервисные услуги в области управления
проектами и стоимостного инжиниринга / комплексного управления стоимостью (TCM
NC), продажи
программных продуктов Ecosys, CostOS, Powerproject и Tilos и облачных решений Oracle
Primavera Prime, образовательные программы Университета управления проектами и
программа поиска талантов PM.wave.
 
«Наша команда в очередной раз задала стандарт уровня
профессиональных компетенций специалистов проектных офисов – именно на уровень
эффективности сотрудников ПМСОФТ ориентировались наши заказчики, оценивая свой
персонал, – отмечает Александр Цветков. – Но и этого вскоре станет
недостаточно. Мы соревнуемся с алгоритмами искусственного интеллекта, от
которых ожидают неподкупности и нетерпимости манипуляций, основанных на
неопределенности. Университет УП помогает прививать подобный подход в обучении,
что является на сегодняшний день технологией будущего, уникальным
образовательным решением, все более важным и востребованным в цифровой
экономике».
 
2019 год станет очередным этапом развития ГК ПМСОФТ,
сотрудников и партнеров компании. И если ранее как специалисты ПМСОФТ, так и
заказчики лишь «прикасались» к управлению проектами, поскольку функции
управления рисками и изменениями во внедренных системах были скорее рекомендациями,
а не реальными инструментами управления, то в грядущем году команде ПМСОФТ предстоит
преодолеть этот разрыв и применить ряд системных целевых подходов, позволяющих
формировать структуры и порядок в хаосе конкурентных отношений участников
проектов. Рынок услуг в области управления проектами будет несомненно расти, и
ГК ПМСОФТ планирует расти вместе с ним, нивелируя недостаток квалифицированного
персонала и решая постоянно возрастающие по сложност

  Telegrid